当今社会,科学技术发展迅速,建筑施工企业竞争激烈,为了提高企业的竞争力,必须依靠人才的生存和人力资源的发展。知识经济的迅猛发展以及多层次的人力资源需求降低了企业的运营环境,导致企业运营环境越来越难。高绩效产生的内在动力源是企业员工的胜任特征。对胜任特征模型的研究可以为人力资源管理中的绩效管理体系等创造良好的条件。提高企业的盈利能力,从而增强企业的综合实力是绩效管理的目标,也是绩效管理的核心。绩效管理可以使各个部门协调发展,促进企业员工之间的合作,为企业创造和谐的运营环境,使企业朝着既定的运营目标前进,并为远期目标打好基础。从二十世纪七十年代开始,到目前胜任特征模型的发展取得很大的成就,当今的胜任特征研究领域,已经逐步延伸到人力资源管理的各个领域,各个行业各个具体岗位也都引入胜任特征模型研究,调动员工的积极性,利用科学的方法来提升企业的凝聚力,进而提高企业的竞争力。本文的研究对象是河北省第四建筑工程有限公司第五分公司的工程技术人员,通过对所研究的工程技术人员的绩效考核构建建筑施工企业工程技术人员的胜任特征模型,并将模型应用于绩效管理的各个环节从而来验证模型。由于建筑施工企业工程技术人员的绩效考核对企业的长远发展具有深远的意义,本文提出了对施工企业工程技术人员进行绩效管理的胜任特征模型。以往的研究,数据信息比较繁杂,本文在样本选择上大胆改进,采用了小样本。由于小样本难免不足,于是采用了灰色理论中的灰关联分析法。胜任特征模型在绩效管理体系的各个阶段都得到应用,发挥明显的作用,使建筑施工企业对工程技术人员的绩效管理更加注重内在特征,而不是流于形式的表象。胜任特征模型可以使工程技术人员更好完成自己的工作角色,从而提升绩效。