随着经济全球化不断深入，企业之间的竞争越来越激烈，烟草企业受物流成本的影响越来越大，如何降低烟草企业的物流成本，已经成为企业增效的重要命题。本文首先对物流和物流管理概念进行界定,在调查烟草行业现代物流发展实际情况的基础上,以烟草物流管理为核心主题,深入分析、归纳、提炼SDZY工业公司现代物流发展的主要影响因素，基于此，将案例分析法与定量分析法相结合，对SDZY工业公司现代物流管理进行实证研究，最终总结出SDZY工业公司现代物流管理最优化的途径。本文借助于相关的理论，分析国内外烟草行业现代物流方案设计，提出构建现代物流管理方案的必要性，并设计构建新的现代物流管理方案。分析表明，SDZY工业公司现代物流管理与国外先进管理方式相比仍然有较大差距，还存在物流效率低、物流设备陈旧、物流信息化程度低、物流专业人才缺乏、标准化工作不到位等问题。因此，必须从搭建SDZY工业公司现代物流管理方案的总体架构、完善配送业务流程设计、构建卷烟配送体系信息系统、调整重组组织机构方面着手改进SDZY工业公司现代物流管理方案；通过健全物流管理体制、提高物流服务水平、加强物流标准化建设、加强物流和配送队伍建设以构建SDZY工业公司现代物流管理方案实施的保障体系。