投资是国家和经济发展的原动力，是一种较高层次的经济活动。投资又是一种高度的知识密集型的活动，起源于资本形成时，是最早产生的知识经济形态。在科技突飞猛进，世界日新月异的21世纪，投资依然是知识经济的典型。 投资公司则是投资这种最高类型经济活动的有效载体；是投资活动以组织的形式和社会分工的形式有效进行的一种模式。投资公司成功的典范就是美国的沃伦·巴菲特(WarrenBuffett)先生掌管的伯克夏·哈撒韦(BershireHathaway)公司。 经营任何一个企业，实际上就是在一定的大环境(PEST)下，正确认识自身的资源、分清优势和劣势，结合环境的机遇，避开环境的挑战，扬长避短，制定正确的战略，实施有效的经营，取得最好的效果。投入的无非是资金、人力、知识(思想)、技术，产出的则是更高附加值的产品、服务、人力资源和知识产权，甚至对于投资公司来讲直接是红利或者更高价格出售获得的资产增值收益。 本文第一部分介绍了中昱公司概况和本论文的目的和意义，第二部分分析了中昱公司PEST环境及对公司的影响，第三部分分析了中昱公司的竞争环境，第四部分分析了中昱公司的SWOT情况，包括外部的机遇和威胁，自身的优势和劣势，第五部分对公司战略定位进行了规划，第六部分对公司的业务发展战略方向进行了设想，第七部分提出了公司的竞争战略、第八部分对公司的战略实施在企业文化、人力资源和项目管理方面做出了思考和规划。