在知识经济迅猛发展的今天,人力资源日益成为企业获取竞争优势的首要资源。高层管理人员是企业的主体、发展中枢和宝贵的人力资源,这部分人员的流失问题也日益成为困扰许多企业的主要问题之一。因此,明确怎样的激励约束机制才能吸引和留住优秀的企业高层管理人员,对企业本身与整个中国民族产业的发展是至关重要的。而中国加入WTO后,将面临更加激烈的人才争夺战,这些都使得人们更加关注人才的流失问题。企业高层管理人员流失是指,从事企业战略决策并直接对企业经营活动和经济效益负责的管理者,其个体与作为企业正式成员关系的中断。高层管理人员流失的现象可从经济学、管理学和心理学进行理论上的解释。本文从当前国内外企业高层管理人员流失的现状,以及对企业所造成的损失入手,分析了造成企业高层管理人员流失的主要因素,主要包括外部环境因素、企业管理以及高层管理人员个体三方面。其中,企业管理方面的因素是影响高层管理人员流失的主要原因。本文所要解决的关键问题是如何防范高层管理人员流失,文章最后部分在借鉴了美国、日本、英国等国外企业先进经验的基础上,提出了降低企业高层管理人员流失率的相应对策:建立有效的高层管理人员激励约束机制。建立有效的激励机制:制定合理的薪酬体系、培育先进的企业文化、制定卓有成效的职业生涯管理制度;约束机制:美国、英国、日本等国家优秀企业的先进经验,对如何建立我国企业高层管理人员的约束机制有着重要的启示作用。