随着市场竞争环境的愈加激烈,企业必须要实施战略管理才能拥有更多的发展优势。企业战略的制定,需要来源于企业内部资源和企业外部市场环境等渠道的信息。内部资源信息是进行战略决策的基础,知己知彼方能百战不怠,企业在考虑自身资源优劣势的同时也要考虑环境适应性的问题。　　本文仅从内部经营资源入手,建立起基于战略视角的财务分析框架,从经营战略、筹资战略、投资战略三个维度对企业财务状况进行分析,旨在探讨企业战略与财务报表的内在联系,以及如何利用财务分析来对企业内部资源进行战略谋划。本文的行文框架主要包括5部分,第一部分引言部分介绍了研究的目的及意义,研究方法、内容及框架。第二部分介绍了企业战略的基本理论与财务分析的发展及其相互关系,以及相关领域的研究现状。第三部分,主要是构建基于战略视角的企业财务分析框架。第四部分是对中国北车和中国南车进行案例分析。第五部分,是对分析得出的结论,包括提出问题并提供解决对策。　　本文的研究也存在一定的局限性。主要是仅从内部资源对企业战略进行分析,对于整个战略分析来说并不完整;其次是文章仅针对企业最为重要的资产项目进行分析,比如对经营战略的分析就着重在分析货币资金、商业债权、存货、固定资产等,并不是面面俱到;第三是,分析主要依靠公司年报,有时获取的信息并不是很全面,只能以定性和定量分析相结合的方式进行分析,准确性有所降低。这些问题笔者将在后续的学习与研究中进一步完善。