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随着利率市场化改革的全面推进和互联网金融的快速发展,我国商业银行的竞争压力加剧,如何应对日渐激烈的银行业竞争,是商业银行亟待解决的问题。商业银行作为服务性企业,分支机构网点是其产生利润最直接和最基本的单元。我国商业银行网点规模庞大,在数量上占有绝对优势,如何将这种数量优势转化为竞争优势,是商业银行关注的重点问题之一。因此,商业银行自身网点布局的合理性成为提高自身竞争优势的关键。本文主要围绕我国股份制银行的网点布局情况及效率变动情况,对股份制银行的网点布局作出评价。本文以华夏银行、民生银行、平安银行、兴业银行和招商银行为代表,分别研究了我国股份制银行网点布局的动态变化情况和网点布局的效率情况。首先,以资产规模、网点数量和从业人员作为基础指标衡量了我国股份制银行网点布局的变化情况,分析发现,我国股份制银行无论从哪个指标来看,都呈现逐年递增的情况,且递增趋势仍在持续;其次,以资产规模作为主要指标,通过泰尔指数方法衡量了我国股份制银行网点布局的均衡度,从计算结果来看,我国股份制银行网点布局的泰尔指数整体上呈“U型”变化趋势,即网点分布呈先扩散再集聚的变化趋势。最后,以2006.12—2016.6五家股份制银行为研究对象,采用DEA-Malmquist指数方法对股份制银行网点布局效率作出衡量,运用该方法分别衡量股份制银行整体的全要素生产率指数和分支机构的全要素生产率指数,并对二者进行对比分析来研究五家股份制银行十年来网点布局的效率水平;通过分析得出,我国股份制银行整体的全要素生产率水平呈略微提高趋势,分支机构的全要素生产率水平则有略微下降,商业银行整体的网点布局较为合理,但提升空间仍然较大。基于泰尔指数和DEA-Malmquist指数方法的分析结果,从优化网点空间布局和提高网点布局效率两个方面提出相应的政策建议。