作为积极参与全球经济一体化和推进我国经济持续发展的关键一步,海外并购对于我国企业有着重要的战略意义。海外并购可以帮助企业快速发展,在短期内迅速实现资源有效配置,也可以促进国内相关技术和制度的改革。近些年,我国企业海外并购的快速发展,让大量的中国资本走向世界舞台,让中国企业在国际市场更有话语权。然而,海外并购既是机遇同时也面临着挑战,我国企业进行海外并购的时间短,经验有限,无论是并购的准备阶段、并购的具体操作阶段,还是并购后的整合阶段,都有可能达不到目标甚至遭遇失败。因此,如何实施海外并购以及并购完成后的并购绩效评价就成为企业亟需研究的课题。近几年,在我国实施海外并购的企业中,环保业表现比较突出,也呈现出一定的特点。因此,本文以我国环保企业为研究对象,对实施海外并购后的企业经营绩效等进行全面、深入地分析。本文首先在梳理海外并购理论的基础上,利用PEST分析法对我国环保行业实施海外并购面临的国内外政治经济等环境进行分析。其次以首创股份并购新加坡ECO公司为案例,应用事件研究法、财务指标分析法等并购绩效评价方法,全面分析首创股份并购新加坡ECO公司后的短期财富效应、中长期经营绩效,并通过计算并购后的经济增加值,更进一步深入分析该并购对企业机会成本的影响。最后本文分析首创股份并购新加坡ECO公司过程中存在的问题,并提出相应的建议,为我国环保行业的海外并购提供一定的借鉴。