随着我国加入世贸组织后的五年过渡期的结束，将有更多的外资银行进入国内，外资银行将凭借其雄厚的资金实力、顶尖的科技手段、先进的管理技术、优质的客户服务逐步抢占国内市场份额，而我国商业银行的内部经营管理水平将面临着有史以来最大的挑战。另外，目前银行业中有关新的金融业务层出不穷，金融衍生品也在不断地发展和创新，这也迫切要求我国商业银行要迅速提高自身的管理水平。我国商业银行如果仍然只是依靠以往传统的内部管理方法，不重视内部管理方法的创新，将很难适应和满足商业银行进行战略决策、产品效益分析、经济效益评价的需要。虽然，到目前为止，国内一些先进的商业银行也在不断地尝试运用管理会计的方法，但总体来说，其对管理会计的应用还是比较少的，还仍然处在探索之中，缺乏比较完善的体系，从而也很难体现出管理会计对于强化银行内部管理所具备的优势。　　在这样的背景下，如何加强商业银行管理会计应用的研究显的尤为重要和迫切。我国商业银行应积极创新内部管理方法，强化内部经营，优化资产结构，降低资金成本，提高资产收益率，控制自身风险，在激烈的市场竞争中得到生存和发展。　　本论文主要是针对我国商业银行目前的实际情况，着重从管理会计角度探索商业银行如何进行成本性态分析，如何进行盈利性分析，如何突破传统的成本控制实施作业成本管理，如何有效实行责任会计进行业绩考核等管理会计的应用问题。本论文力图将管理会计的理论和方法运用到我国商业银行管理中，希望在对我国商业银行管理理论研究有所补充完善的同时，对我国商业银行管理方法的自身创新有所启迪和帮助，从而达到提高银行自身战略管理技术、防范经营和市场风险、提高盈利水平，自信的面对和迎接来自外资银行和同业的竞争。