在全球化与信息化的新经济时代,基于互联网的电子商务得到了高速的发展,已经呈现高普及化和常态化的趋势。电子商务时代的到来,对传统的产业模式产生了巨大影响。C化工企业是国有大型中央企业,在全球化工产能过剩和市场竞争日益加剧的环境下,企业在生产经营、市场营销和内部管理等方面面临着巨大压力。本文尝试将电子商务作为C化工企业转变增长模式、优化供应链管理、提升竞争力的重要方向,对C化工企业电子商务进行分析与研究,制定企业电子商务的战略和目标。　　本文的研究目的在于通过对电子商务环境下供应链发展的现状、特性和趋势进行分析,研究传统制造型企业如何通过电子商务优化企业供应链管理,制定适合企业发展的电子商务战略。　　文章以C化工企业为例,对化工行业国内外现状和发展趋势进行分析。在国际化工行业竞争日益加剧,国家对化工行业转型升级的政策要求下,C化工企业面临生产经营的、转型升级的压力,但同时也迎来了转变增长模式、开展电子商务的机遇。虽然国内已有较多从事化工行业的电子商务平台,但大都缺少专业度和资源整合能力。C化工企业应发挥自身行业优势,借助网络经济的热度,抓住发展电子商务的机会。　　文章还为C化工企业提出了电子商务发展战略的建议。C化工企业应将电商战略定位于供应链上下游采购、销售和服务等的增值,同时,制定电子商务短期和中长期的战略目标,进行相关业务和功能架构设计。　　此外,文章还对C化工企业在电子商务战略实施过程中涉及的资源保障、实施原则、信息化建设等方面给出了建议。