【摘 要】
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埃克森美孚公司拥有全球最大的基础油生产能力,原油开采综合成本最低,具有强大的润滑油研发能力,在生产高质低价润滑油方面独步天下;埃克森美孚公司拥有高知名度的品牌,因此
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埃克森美孚公司拥有全球最大的基础油生产能力,原油开采综合成本最低,具有强大的润滑油研发能力,在生产高质低价润滑油方面独步天下;埃克森美孚公司拥有高知名度的品牌,因此埃克森美孚公司的核心竞争力就在于:1.低成本润滑油生产能力;2.高知名度的品牌.埃克森美孚公司的竞争战略应该充分利用这两种核心竞争力,但是该公司目前所实行的双品牌策略削弱了其品牌力量,因此在制定竞争战略前,埃克森美孚公司应该进行品牌整合,整合其双品牌为单品牌(美孚)来纠正资源弱势.品牌整合有利于建立一个强有力的品牌体系,有利于达到推出高知名度、高信誉度、高市场份额和高效益的"四高"产品目标;有利于减少品牌内耗,降低成本;有利于顾客形成品牌忠诚度.因此,品牌整合可以增强品牌力量,改善核心竞争力.
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