在全球经济复苏乏力、对外投资表现谨慎的背景下,中国企业近十几年来的国际化扩张却逆势飞扬,一路向前。但是,《2016年企业海外财务风险管理报告》指出,中国企业海外并购的有效率仅仅为三分之一,最终的海外并购成功率只有不到20%。作为国际化竞争的后来者,中国企业的这种“跳跃”、“加速”式的国际化扩张模式往往被诟病为“冒险激进”或者“高风险”。随着国际商务领域研究的深化,国际化战略在时间维度上的重要概念——“速度”逐渐被意识到是决定企业国际化扩张绩效的重要因素之一。同时,国际化速度可以体现为不同的侧面,将企业海外区位选择(广度)、海外销售承诺(程度)、海外资源承诺(深度)等国际化过程要素与时间维度内在地结合在一起进行考察将更加清晰全面的反映中国企业的国际化动态特征。深入细致的对国际化速度进行刻画,并在此基础上对其前置影响因素进行系统研究,促使企业更加理性的规避海外扩张的不确定性,并通过国际化扩张获得长期生存及发展以及增强对国际舞台的话语权是相当有意义的研究课题。而截止目前,现有研究对国际化战略的解读大多从资源、结构、创新、制度等层面展开,却忽略了作为国际化战略决策者和负责人的高层管理者及其团队的认知思维及行为特征对国际化速度的影响。真正将国际化速度研究落实到微观层面,从行为战略视角探究国际化速度出现的源头,具有非常深刻的理论价值。基于此,本研究以国际化速度的不同维度为研究内容,以行为战略视角为理论基础,以具有国际化行为的中国上市公司为研究对象,通过构建2008-2015年间253家中国上市国际化企业共计2024个观测值所构成的平衡面板数据,对本研究所构建的围绕国际化速度的行为战略解释的理论模型进行了实证检验,本研究的研究内容以及主要结论如下:首先,在对以往文献进行系统梳理的基础上,本研究将中国企业国际化扩张速度从销售承诺、资源承诺以及范围承诺三个维度进行了划分,从而加强了对中国企业国际化扩张速度刻画的完整性和真实性。其次,本研究从高管权力入手,探究了高管权力对不同维度的国际化速度的影响,并进一步考察了高管团队国际化风险注意力在高管权力与国际化速度之间所起到的中介作用。实证检验结果显示:在高管创建“企业帝国”的内在动机和权力对管理者风险认知的改变的双重影响下,高管权力对基于程度和深度的国际化速度均具有显著正向促进作用,对基于广度的国际化速度的直接影响效应并不显著。而高管团队国际化风险注意力在高管权力与不同维度的国际化速度之间均起到显著的中介作用。第三,本研究考察了群体冲突——高管团队任务导向断裂带和组织情境——业绩反馈顺差在高管权力与不同维度的国际化速度之间关系中所起到的调节作用。多元回归分析的结果表明:在群体冲突层面,高管团队任务导向断裂带会削弱高管权力强度对基于程度的国际化速度的正相关作用。但其对高管权力与基于深度与广度的国际化速度之间的调节关系并不明显。在组织情境方面,历史业绩反馈顺差的程度会对高管权力强度与基于深度和广度的国际化速度的影响起到显著正向调节作用,对高管权力与基于程度的国际化速度之间关系的调节作用并未得以证明。综上所述,本研究基于行为战略视角,探讨了高层管理者及其管理团队的认知、冲突、情境因素对国际化速度的影响,响应了战略管理界回归微观基础的号召,丰富了国际化过程理论,为中国情境下的快速国际化提供了新的理论解释,并可以在一定程度上对企业国际化扩张和高管团队建设提供理论支持。