随着计算机网络技术的迅猛发展和广泛应用，人类进入了全新的网络经济时代。互联网信息技术在为人类带来巨大财富的同时，也改变着企业旧有的竞争格局和传统的价值链。越来越多的企业计划实施互联网及电子商务经营战略，以期形成核心竞争力和行业竞争优势。然而，企业实施互联网战略，不仅需要进行有效规划和执行，而且需要不断投入资金，在制定战略目标时，不仅涉及财务指标，还将涉及行业竞争、客户服务、经营创新等企业发展的各个方面。因此，对互联网战略的投资收益进行科学分析和预测，对战略的有效性进行全面评价，是企业进行战略决策和管理的关键。 本文针对教辅图书出版行业，以西安恒谦公司实施互联网经营战略为研究对象，对公司互联网战略及其战略投资项目——“恒谦教育资源网”进行全面分析，并对公司互联网战略有效性评价体系进行了重点研究。从西安恒谦公司基本竞争战略分析出发，运用五种竞争力模型分析，通过对出版行业和公司的竞争地位分析研究，确定了公司的差异化竞争战略；紧接着运用SWOT分析方法，通过对公司内外部环境进行分析，找出公司的优势和市场机会，进一步明确形成公司核心竞争力的条件，提出互联网电子商务战略思想和基本战略目标；随后对战略实施方案进行简单介绍，并在广泛调研的基础上，对其进行了广义的投资收益分析，不仅对项目财务方面的收益进行了简单预测和计算，还对项目的战略收益进行了综合预期，使目标进一步细化；论文最后根据项目特点和战略目标，运用平衡记分卡的思想，结合层次分析法和模糊综合计分法等定量分析方法，建立了西安恒谦公司互联网战略有效性评价指标体系和评价计分模型，并以公司战略目标为参考，结合对战略实际运营效果的预测，对公司战略有效性进行了预测和评估。 论文所建立的评价体系不仅可以对战略有效性进行预测评估，更适合公司对战略有效性进行连续评价，公司可以根据战略实施的不同阶段，确定不同的阶段目标和指标权重，评价战略的实施效果，不断修正战略规划和实施方案。