计划经济下的高校后勤,束缚了高校的发展,是制约高校运行的“瓶颈”。为适应市场经济的需要,1999年,高校开始进行后勤社会化改革,十年来,以政府为主导的高校后勤社会化改革,以吸纳社会资金建设学生公寓与学生食堂作为突破口,纷纷吸引社会力量办学,高校办学条件尤其硬件设施得到很大改善,确保了高校大幅扩招的后勤保障,为我国高等教育从精英化向大众化转变奠定了基础,高校后勤社会化改革取得了显著成效。与此同时,我们也要清醒地看到,当前高校后勤在社会化过程中存在许多问题,主要表现在后勤企业的法人地位问题、现代企业制度建立问题、国有资产保值增值问题、高校服务市场的垄断问题、老职工的身份地位问题、社会企业准入机制等等,国家还没有统一的政策,仍处于探讨摸索阶段,这些问题的存在,不仅制约了后勤社会化改革的进一步深化,而且在某种程度上动摇了后勤改革的信心,使后勤社会化改革处在尴尬境地,也是摆在当前众多学者和高校后勤工作者面前的研究热点问题。本文从经济学和管理学等学科的角度入手,立足于高校后勤社会化改革的实际,对我国高校后勤社会化改革历程进行回顾与评述,明确高校后勤社会化改革的性质定位及目标与要求,详细分析后勤社会化改革中遇到的问题及原因,积极探索高校后勤改革运行模式,努力从整体上把握高校后勤改革,以合肥学院后勤社会化改革为例证,探索高校后勤改革多种运行模式,应用于实践,并证明可行。第一章主要探讨研究背景、目的与意义,明确研究思路和研究方法,并重点对国内关于高校后勤改革的研究成果进行概述和评价。第二章主要从理论上为高校后勤改革提供基础,从政治学、管理学、经济学等学科角度,探讨高校后勤改革的理论基础,并分析了国外高校后勤改革情况。第三章主要从高校后勤社会化改革现状,分别分析了当前高校后勤社会化几种模式,在此基础上,以合肥学院后勤改革为例证,积极探讨与社会化模式并存的高校后勤改革模式。第四章主要针对高校后勤出现的困境,分析了后勤社会化过程中存在的问题,并积极探讨原因。第五章主要针对后勤社会化存在的问题,详细地探讨如何化解难题,积极提供对策措施。