2013年10月,我国第一家专业互联网保险公司——众安在线正式成立。此后,泰康在线、安心保险、易安保险相继设立,专业互联网保险公司深耕互联网保险道路,逐渐突围,在一定程度上打破了大型险企的垄断格局,对我国互联网保险的专业化经营起到巨大推动作用。互联网险企的快速成长,得益于强大的资本支持,也很大程度依靠着互联网的流量红利。但是,众安和其余三家互联网险企在高速发展的光环下,却都伴随着亏损阴影,保费的上涨并未带来利润的增长。如何摆脱盈利困境,已成为每个互联网保险公司必须考虑的问题。本文采用案例研究的方法,以众安在线为例,以泰康在线、易安保险、安心保险三家互联网保险公司的数据作为对照,从财务状况、产品结构、组织架构及科技投入等角度探讨“互联网+保险”的运作模式及其面临的亏损困境;在此基础之上,找出众安亏损的内在原因和经营发展过程中存在的现实问题;据以提出帮助众安摆脱盈利困境的措施及建议。同时为我国专业互联网保险企业摆脱盈利困境提供一定的思路,提升互联网险企的经营能力和竞争力,助推我国互联网保险行业健康发展。