随着世界经济一体化和以计算机为代表的信息技术的快速发展，企业要在市场激烈的竞争中保持优势并不断发展，必须对迅速变化的环境做出有效反应。应用信息技术能够优化生产流程、降低销售成本、规范人力资源管理，进而革新决策管理模式，提升企业核心竞争力。 本文把管理信息系统作为一门理论紧密结合实践的学科，从管理者的角度，参考项目管理的模式，以(将军集团)济南卷烟厂管理信息系统(简称GEN-MIS)为研究对象，采用由点到面从基本概念到系统集成的方法进行分析。本文分为三个部分，首先从理论上科学地阐述管理信息系统开发的基本概念；然后结合GEN—MIS内容着重于分析管理信息系统建设工作；第三部分具体分析GEN—MIS，研究系统开发整个流程，着重分析系统模型设计及系统应用，对系统实施的结果做出客观评价，并对管理信息系统建设工作提出了针对性的五条建议。最后得出结论：在企业信息化建设进程中GEN—MIS起到了重要的作用，但就整体系统功能而言，没有对企业整体业务模式进行重新设计，没有为高层决策者提供具有实质性的战略性信息。