钢铁行业的高危性使企业的安全问题越来越受到重视,安全文化思想的提出使钢铁企业在保障安全生产与职工安全方面有了更多的策略和方法。企业的安全管理水平代表着该企业人员的安全素质和经营水平,分析和评价企业安全管理,对确定企业的战略目标十分重要。我国《冶金企业安全生产监督管理规定》颁布时间不是很长,钢铁企业安全生产的有效管理手段和方式的建设尚处于初级阶段,应结合不同企业的具体情况,不断探索、不断实践,形成一套比较完整的管理方法,进而应用到整个钢铁企业,推动钢铁企业的安全管理水平。本文首先阐述了研究钢铁企业安全管理的背景,对国内外安全管理现状进行了详细的分析,在分析基础上,界定了相关概念和定义,特别在本质安全的定义基础上,形成钢铁企业本质安全管理的概念;结合唐钢安全管理的建设实例,从组织结构、规章制度的实施和管理、危险源管理、应急预案管理、员工安全知识教育培训及考核等方面的现状进行了分析,并从人、物和管理三个方面分析了唐山钢铁企业目前安全管理事故发生的原因,在文章的最后提出了唐钢企业安全管理体系构建的具体内容,从组织结构体系建设、安全管理责任体系建设、安全标准化管理体系的建设等方面提出了具体的建议,并就唐钢企业安全保障体系机制的建立,进行了探讨。