随着经济全球化的迅猛发展,人力资源管理在企业中的地位已由处理日常性事物转变为参与制定企业战略。人力资源管理外包作为一种新兴的事物,已被越来越多的企业所采纳。通过外包人力资源管理业务,企业可以有效的降低管理成本,增强企业的竞争优势。　　人力资源管理外包在我国尚处于起步阶段,但其科学的管理理念决定了外包势必具有广阔的发展前景。国有企业作为国民经济中的中流砥柱,迫切的需要通过外包人力资源管理业务来提高企业的核心竞争力。目前国内的相关研究主要集中在民营中小型企业,对国有企业的研究则是少之又少,这使得国有企业在进行人力资源管理外包时的风险大大增加。　　本文对国有企业人力资源管理外包进行专题研究,力求提出有利于国有企业发展的参考意见。首先,提出研究现状和意义。其次,加以理论上支持。接着,对国有企业为什么要进行人力资源管理外包的动因进行分析,找出存在和问题和面临的风险。然后,提出为国有企业量身打造的应对策略。最后,本文分析了国内外典型的人力资源管理外包案例,并进行比较研究,力争为国有企业人力资源管理外包的发展提供一定的参考价值。