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广电网络行业是一个仅仅有二十多年历史的新兴行业,但就在这短短的二十年间,整个行业却经历了事业单位、国有垄断企业、市场竞争三次重大历史变革。对于竞争日趋激烈的市场环境,广电行业最紧迫的任务就是转变自身的运营模式和经营理念,而在这其中人的因素是至关重要的,它是公司核心竞争优势的关键和源泉,而有效的薪酬管理制度是公司经营成功的条件,也是人才管理的核心。本文在较为系统的研究薪酬管理理论的基础上,结合M市广播电视网络公司的实际情况,研究分析出M市广播电视网络公司人力资源管理现状及薪酬管理存在的问题,指