我国航空公司在日常经营活动中,飞机维修的业务复杂,专业性强,相关成本驱动因素较多,相关成本费用金额较大。如何有效地对飞机维修成本进行严格、科学的管控,是一个值得研究的问题。本文从飞机维修价值管理角度,结合A航空公司的案例分析,通过对航空公司飞机维修价值管理内涵分析,设定了航空公司飞机维修价值的表达式。研究与论述了航空公司全周期、全方位、全员进行飞机维修价值管理特点,目标与具体方法,对表达式中保障安全运营,提高飞机可用率,提升服务品质,直接维修成本,间接维修成本五个方面影响进行了阐述。本文分享了A航空公司在此领域的管理实践经验,揭示了飞机维修价值管理目标是在科学、合理的范围内,将每一分钱花到提高航空公司飞机可用率、保障安全运营、提升服务品质上,使企业收益最大化。本文采用对比分析与例证方法,引用作业成本法中成本驱动,精益思想等理论,提出了具体的管理措施和建议,论文为我国航空公司飞机维修价值管理的改进与提升,提供了理论依据和实务上的参考。