随着市场经济的迅猛发展,我国行政事业单位的职能逐渐由管理职能向服务职能转变,为了能够更好地发挥职能,充分实现公共资源的优化配置,很多单位都开始慢慢重视资产管理工作。行政事业单位国有资产是行政事业单位履行职能、保障政权运转以及提供公共服务的物质基础。行政事业单位国有资产管理是财政管理的重要基础和有机组成部分。行政事业单位固定资产是国家所有的,单位占有的、采用货币计量的经济资源。单位合理利用固定资产,是进行社会管理、提供公共服务的物质基础,关系到单位的长远发展。内部控制是指单位管理层通过控制经济活动和协调经济行为,形成一系列控制方法和程序,为管理工作的顺利开展提供支持和保障。内控视角下,加强行政事业单位的固定资产管理工作,成为重中之重。近年来,资产清查工作的陆续开展,突显出了我国行政事业单位资产管理中的许多问题,如何做好行政事业单位固定资产的内控控制成为了当下亟待解决的问题。本文以W市规划局为对象,就其固定资产管理工作中发现的一些问题,运用定量等方法,结合W市规划局固定资产管理制度和流程现状,分析W市规划局固定资产内控管理现存的问题。首先从内控制度的相关理论入手,分析西方发达国家和其他组织的固定资产管理工作模式,再从内控的五要素(内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督)分析W市固定资产内控管理方面存在的问题。针对调查研究中发现的固定资产管理内部控制环境弱化、风险评估开展不够、控制活动不完善、信息与沟通不畅通、监督不到位等问题,分析其产生的原因一般为内控相关意识薄弱、内部管理制度缺失、岗位设置不合理、缺乏风险评估方法和经验以及缺乏信息沟通渠道和平台等。继而,设计W市规划局固定资产内控管理流程,提出加强固定资产内控管理的优化措施,探索出一些加强行政事业单位固定资产内控管理的建议和方法。