核电厂是资产密集型行业，设备维护工作流程是电厂生产管理的核心流程，占电厂总工作量的三分之二以上，该流程的效率高低直接影响到电厂的绩效；同样核电厂是将安全放到首位的企业，设备维护流程是维持设备安全运行的基础，该流程对安全关注的程度、流程的工作质量将直接影响到电站的安全，因此对核电厂设备维护流程的研究，对提高电厂绩效、确保电厂安全生产具有重要的价值。本文以秦山三核为背景，对其设备维护工作流程优化进行研究分析，以从中找出核电站设备维护工作流程优化的方向，对核电厂设备维护流程优化和生产管理信息化建设提供借鉴作用。首先，本文对当前国内外核电行业状况进行分析，指出在核电发展背景下，只有通过加强内部管理，优化好生产管理流程，加强核电厂的安全生产，才能适应核电发展的要求。因此设备维护工作流程是电厂的核心流程，对该流程的优化进行研究对促进核电厂安全生产具有重要价值。其次，本文对业务流程优化和现代设备维护理论进行研究分析，结合核电厂设备维护管理的特点，分析指出核电厂设备维护工作流程优化必须从缺陷维修过渡到以预防性计划维护为基础、以可靠性维修为指导的全员、综合性维修管理，为流程优化设计提供理论指导。再次，对秦山三核设备维护流程优化的前后进行对比分析，利用关键绩效指标衡量流程优化的成效；从流程提高电站预防性维修比例、降低缺陷数量、提升安全关注度、提高工单评估效率等方面说明流程优化取得的成果。最后，利用理论对本流程优化实践的不足进行总结分析，通过与同行的标杆流程进行对比分析，找出优化后流程仍存在的差距，并指出今后优化的方向。