本文在全面分析龙虎山景区旅游开发现状的基础上研究景区的发展，根据龙虎山管委会资料和笔者实地考察，简要叙述了龙虎山旅游资源，深入分析龙虎山国内旅游市场、黄金周市场和国际市场的旅游者状况，全面梳理了龙虎山的旅游产品并逐个分析龙虎山食、宿、行、游、购、娱单项产品的情况，展示了龙虎山现有的旅游促销手段。本文认为经过多年的开发，龙虎山旅游业已初具规模，景区管理体制也从管理局管理模式发展为县直管模式，有利于景区的开发。然而，负责龙虎山景区旅游资源开发和经营的龙虎山旅游(集团)有限责任公司与管委会的体制不顺，名义上为独立运作的公司，实际上仍囿于管委会的直接管理；同时，管委会招商引资的观念、经营理念不符合市场经济的要求。笔者认为龙虎山旅游(集团)有限责任公司应尽快建立产权明晰、责权利相统一、运行规范的股份公司式的现代企业制度，加大招商引资的力度，引进先进的经营理念，加快龙虎山旅游业的发展。