本文主要论述了工业园区的企业管理人才队伍建设的相关概念界定、重庆市工业园区企业管理人才队伍建设的基本现状、取得的成就以及存在的突出问题并且做出了针对性的问题分析,结合重庆地区整体的具体情况精准的提出了相应的一些应对举措,着重论述了企业管理人才队伍建设的具体性对策。笔者查阅了大量的重庆统计年鉴和相关调研报告的数据以及专著、期刊等文献资料之中关于重庆市工业园区企业管理人才队伍建设的内容,又结合了个案访谈中了解到的实际情况,根据当下重庆市工业园区的企业管理人才队伍建设的具体发展情况,引入相关专业的理论和创新的方法进行研究。本文旨在探索出一种能将理论与实践相结合的、具有实效性和针对性、可以为国内外其它工业园区发展提供一种能够借鉴与推广、在当前新的时代背景下可以促进重庆市工业经济的快速增长的重庆市工业园区企业管理人才队伍建设的创新的模式,可用于实践具体操作的运行体制机制。本文首先论述了当前工业园区的企业管理人才队伍建设的相关概念界定,重庆市工业园区企业管理人才队伍的基本现状,着重探究工业园区企业管理人才队伍存在的亟需解决的突出问题。然后在论述典型的工业园区部分选取了两个国内外极具代表性的案例来进行研究,在归纳梳理的国内外关于工业园区企业管理人才队伍建设的理论研究和实践工作的基础上,对其进行详细介绍并分析其在企业管理人才队伍建设方面所取得的成就,概括提炼出的其企业管理人才队伍建设机制与理念,可以为重庆市工业园区企业管理人才的队伍建设提供宝贵的经验与借鉴。最后在论述重庆市工业园区企业管理人才队伍建设的对策的章节,针对当前重庆市工业园区在企业管理人才队伍建设上存在的突出问题从意识的强化到实践的具体操作提出了五条应对措施。从加快制定并落实园区企业管理人才队伍建设的相关法规与政策、确定重庆市工业园区企业管理人才队伍建设目标、完善园区企业管理人才队伍建设机制、创新方法建设企业管理人才队伍、打造企业管理人才工作生活的舒适外部环境五个方面进行详细的阐述。其中在对策方面为增强重庆市工业园区企业人才队伍建设的实效性提供了崭新的分析思路。