随着世界经济的长期持续发展，商品供应日益丰富，顾客和用户的消费品位不断提高，对产品和服务的多样性需求有增无减，追求个性化的趋势愈演愈烈，这就要求企业在整合其资源时具有高度的柔性和灵活性；另一方面，产品的多样化、个性化要求企业有快速开发新产品即创新设计的能力，这就要求企业必须具有适应竞争所必需的先进知识和技术。正是在这一背景下，作为以核心能力为基础的、对企业外部资源进行优化整合的一种手段的虚拟企业，就成为许多企业的现实选择。由于中小企业自身特点决定其具有的资源有限、彼此之间共享又不足，所以开发一个有效的、基于网络的虚拟企业创建过程的计算机支持系统便成为实施中小企业信息化建设的重要内容，而虚拟企业有效的组织和管理是提高产品开发效率，缩短产品开发周期，提高企业竞争力的重要支撑工具，也是解决我国中小企业产品开发过程中创新力不高，开发周期长等问题的有效方法。 本文首先从虚拟企业生命周期角度出发进行分析，将虚拟企业全过程总结为四个阶段，包括机遇识别阶段、组建阶段、运作阶段和终止阶段。然后深入研究了虚拟企业的组织模式，分析了企业的组织要素、设计原则等，并给出了一种改进的虚拟企业自组织决策模式。接着在对虚拟企业的完整认识、对虚拟企业的组织模式、生命周期及其运作流程的研究基础上，设计了虚拟企业创建过程计算机支持系统的通用平台模型。最后利用Java编程环境，设计出了计算机支持系统平台，并对其进行了详细的测试。