人力资源管理审计是审计理论和审计实践的最前沿问题，也是管理审计的组成部分，随着社会的发展与管理审计的强化，人力资源管理审计逐渐成为一个相对独立的管理领域，并且引起了学者和实务界越来越多的关注。人力资源是生产力的第一要素，人力资源管理在企业的经营管理中发挥着越来越大的作用。为了克服当前人力资源管理中存在的问题，提高人力资源使用效益，研究和开展人力资源管理审计，具有重要意义。本文首先总结了学者在人力资源审计方面的理论研究成果，然后在吸取前人的理论基础之上，提出针对本公司的人力资源审计理论模型。并在此模型的基础上展开审计工作。本文以国内一家高速公路公司（A交通企业）为研究对象，对其公司战略、管理审计的现状进行分析，提出其进行人力资源审计的必要性。然后详细介绍了A交通企业的审计过程，其中包括员工敬业度审计和人力资源管理系统审计。整个过程贯穿公司战略特别是人力资源战略的审计工作。人力资源管理审计是一门综合性应用学科，其实践运作涉及到企业经营管理的各个层面。鉴于本人的学识，本文研究只是一种框架性和探索性的研究和探索，内容结构较粗，对审计技能的运用研究不深入，作者希望本文的研究能借此推动A企业以至我国现代企业集团人力资源管理审计事业的向前发展。