随着全球造船市场环境的变化,国内造船企业工程计划的适应性问题愈来愈突出,企业迫切需要完善的造船工程管理理论与技术,以满足造船生产按照工程计划进行管理的要求。研究现代造船模式下的生产过程对于提升造船企业工程管理水平意义重大。本文基于现代造船模式,以造船生产作业与生产管理过程为基本研究对象,以“微观层作业过程控制-中观层作业过程组织-产品层过程计划管理”为主线,运用系统过程建模与面向对象建模思想,对现代造船工程计划与工程控制如何贯彻造船生产全过程进行了深入细致的研究。研究了划分现代造船全过程为生产技术准备与施工建造阶段,以中间产品为导向依据区域/阶段/类型分解生产作业过程至原子性的基本作业任务,给出了作业过程层次结构的清晰定义。在微观层分解基础上,论述了中观层的现代造船生产作业过程组织模式,从管理对象定义、管理对象划分、管理业务活动与过程组织、与工程计划的关联四个方面对托盘管理模式与任务包派工单管理模式进行了深入探讨。进而,以过程为中心从多视角详尽的分析了产品层的现代造船生产过程计划管理业务。最后,初步研究了现代造船生产过程管理的实现方法与关键技术。在分析手段上提出采用扩展的高级Petri网MCPN,以及在UML面向对象建模的基础上,松散的融合了Petri网语义的基于工作流的集成建模架构。应用MCPN构建了现代造船车间生产工作流过程模型,模型面向微观层作业过程控制且具有动态适应性;运用基于工作流的集成建模架构构建了现代造船工程计划管理的组织视图、功能视图、过程视图与数据视图模型。本文的研究旨在实现现代造船生产全过程、多层次的工程计划与工程控制,提升我国造船企业工程计划管理水平,最终提高企业在全球市场的竞争力。