随着中国汽车市场的繁荣，国内汽车零部件制造企业进入到迅速发展阶段。但是由于发展时间较短，与国际先进企业相比，国内企业的竞争力仍显不足。特别是在内部物流系统方面，由于缺乏先进的理论方法指导，系统大多处于较低层次，生产弹性低，库存负担大，交货服务水平低，严重影响企业竞争力。鉴于此，本文总结了汽车零部件制造企业内部物流系统的特点，研究适用的内部物流系统精益改善模型和策略。本文对当前国内汽车零部件制造企业内部物流系统现状进行研究，总结其固有的特点和亟需解决的问题，并针对这些特点和问题，构建了内部物流系统的精益改善模型，提出了具体的改善策略。同时，本文花费大量的精力和篇幅以S公司为对象进行了实例研究，研究实施过程中细节问题，并以企业实际绩效指标的变化情况证明了模型和策略的有效性。