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Z集团是国务院国资委管理的重点大型骨干企业，主要涉及煤炭生产、矿井建设、煤矿机械制造、煤化工和电厂等行业，拥有多家子、分公司。目前Z集团钢材的采购通常由各家子、分公司自行开展，在这种情况下，通过实施集中采购可以更好地降低采购成本，增加企业效益。 本文首先阐述了采购与采购管理的相关理论和基本概念，并讨论了当前国内企业采购管理的发展趋势和特点。针对Z集团钢材采购的实际情况，本文通过运用相关采购原理和各类管理理论，对Z集团钢材采购现状和钢材行业及供应商特点等方面进行了调研分析，提出了适当的采购策略，据此形成Z集团钢材集中采购方案，并对集中采购实施过程中的各关键步骤给出了意见和建议。本文的研究对大型国有企业如何开展集中采购工作具有重要的参考和借鉴意义。