金融资产管理公司在我国金融行业中有着特殊的功能。1999年,四大金融资产管理公司陆续成立,其功能定位是作为逆周期管理工具和金融“稳定器”,风险“防火墙”,主要使命是化解金融风险。正是由于成立之初的功能定位,决定了这一阶段的AMC的盈利功能并不突出。2005年之后,政策性不良资产处置接近尾声,金融资产管理公司开始向自主经营的金融企业发展。近几年,随着利率市场化进程的加快,以金融资产管理公司为代表的资产管理行业掀起了迅速发展、提高盈利水平的新浪潮,正式迈入“大资管时代”。传统的四家金融资产管理公司,都在借助自身发展的特色,努力发展成为平台公司完善、金融牌照齐全,以协同发展为经营框架的金融控股集团。本文在回顾了金融资产管理公司发展历程之后,以四大金融资产管理公司2007年至2016年间的大量经营数据为基础,从剖析盈利模式的现状着手,在业务领域、资产规模、营业收入及收入结构等四个方面进行了的详细的阐述。在此基础上,本文认为传统的处置经营主业仍将是金融资产管理公司盈利模式的基础,AMC盈利水平的提高和盈利模式的创新离不开金融业的良性发展。目前的当务之急,是如何明确不良资产的业务类型,进一步优化资源配置,如何厘清收入结构,创新更优的盈利模式,最终实现总资产收益率最大化。本文在大量比较分析之后,以总资产收益率为因变量,以总资产增长率、股东权益比率、主营业务收入占比、国有银行不良率为自变量进行了实证分析。实证结果表明,资产收益率与总资产增长率之间存在着显著的负相关性;与股东权益比率、主营业务收入占比、国有银行不良率之间存在显著的正相关性。结论与假设一致。最后,本文提出了优化我国金融资产管理公司可持续发展的相关政策建议。在“大资管”背景下,金融资产管理公司要控制资产规模的盲目扩大,优化“大资管”、“大投行”功能,不断完善业务结构,多元化定价以提高盈利能力。在保持收购处置不良资产主业核心竞争力的基础上,创新“不良资产收购处置+”模式,与并购重组、资产证券化、债转股等模式相结合,走可持续的协同发展之路。