创新团队正在成为完善联合创新体系的重要组成部分和推动创业创新、科技进步、经济转型的战略式载体;流程优化正在成为提升团队流程运行质效的重要抉择,与团队流程优化体系完善健全等一系列相关问题也得到了广泛关注。西部地区由于其地理性滞塞、基础设施落后、合作渠道少、资源开发阙如等实际情况导致的在过程协作中存在流程优化效果差、运行效率低等问题,所以联合创新、引援合作的目的趋势下,提出了适应西部特色的“外智引联”类型的创新团队。在此背景下,专注于创新团队流程优化的解析和评价研究,对健全创新团队管理机制、提升团队管理氛围和成员角色感受、提升团队创新质效和效率具有重要的实践指导价值及理论研究意义。鉴于此,为全面解析、梳理外智引联型创新团队流程优化的主要内容,系统、全面评价外智引联型创新团队流程优化的质效,本文主要开展以下三方面研究,相应研究结论和创新点列述如下。首先,界定外智引联型创新团队流程的概念,提出外智引联型创新团队流程优化,根据对流程优化复杂性分析给出外智引联型创新团队流程优化的情景化评价方案及要点,具有一定的理论创新性。为充分认知外智引联型创新团队的固有特质,借鉴角色协作思想及协同管理理论,在探讨外智引联型创新团队流程任务需求及团队流程管理适用性的基础上,给出创新团队流程的概念,进而从角色、知识、目标、活动等方面阐释了创新团队流程的基本构成和作用关联,根据复杂任务情景和流程运行、工作方式的差异将外智引联型创新团队流程优化机制分成交叉、汇聚、平行三种类型。在系统归纳分析外智引联型创新团队流程优化的多元诉求、协作效应及效率属性等辨析复杂属性和不同任务情景的基础上,参考角色协作和协同管理的思维,给出系统评价外智引联型团队流程优化的影响要素。其次,界定外智引联型创新团队流程优化协作类型概念,构建基于前景理论的团队流程优化模型方法,识别现有DEA评价方法应对复杂流程因素关联的不足,具有一定的理论创新性和方法组合应用创新性。借鉴流程效率评价的相关研究成果,在结构化梳理提炼外智引联型创新团队流程优化团队成员角色关系内涵、关联特征和表现特质的基础上,结合角色、知识视角和串行、并行、螺旋流程任务情景,给出依据流程优化协作效应划分的内因聚合效率、策略嵌入效率和行为延续效率三种流程运行效率的表征,借助ANP方法表征及确定团队流程协同创新角色关联在不同层次流程交互中对流程系统协同创新有效性的贡献,在此基础上用前景理论方法改进能够实现影响流程优化因素动态辨识及优化的DEA评价方案,从而直观的、数据化的对流程优化效果进行判断。最后,构建用于表征外智引联型创新团队流程优化的流程运行效率的基于前景理论的评价方法,以云南省院省校项目中契合团队的具体案例对文中提出的针对外智引联型创新团队流程运行效率评价方法进行实践检验,具有一定的方法创新性和实践应用创新性。在引入改进常规数据包络DEA模型的分析方案,遵循准则层、网络层的整体评价信息判定策略,分别依据不同专家知识基础导致的判断偏好差异和不同认知方式导致的整体判断差异,构造能够有效检验外智引联型创新团队流程运行效率的评价方法。选取云南省院省校项目中9个“外智引联”类型的创新团队为案例研究对象,依托国家自科基金项目并结合调查访谈获取信息简析相关团队流程管理实际问题的基础上,辨析样本团队流程优化的影响因素,评价团队流程运行效率,并依据上述分析结论给出案例团队流程优化的完善对策。通过以上研究,系统构建了用于评价外智引联型创新团队流程优化的方法,可以全面解析和评价外智引联型创新团队流程运行质效。外智引联型创新团队流程优化的建立健全问题是创新团队在“外智引联”过程协作管理过程中面临的长期问题,本研究的完成能够为有效给出更具针对性、系统化的外智引联型创新团队的流程优化分析评价方案与完善对策,提供一定的研究思路、理论与方法参考,有助于进一步改善团队流程管理和成员角色感受、提升团队联合创新质效和效率、增强团队创新的核心竞争力。