现代社会是一个充满激烈竞争的社会，优胜劣汰，推陈出新，任何企业都必须想办法来迎接这个时代的挑战；任何企图回避竞争、不思进取的做法都将是毁灭性的。那么企业应该采用什么办法来迎接这个挑战呢？答案只有一个——不断创新。 本文以企业创新体系的重要组成部分之一——管理创新为研究对象，对企业管理创新的基本涵义、地位和作用；企业实施管理创新的原因、主要内容及发展趋势；我国企业管理创新的发展成果与存在的不足；我国企业管理创新的实现途径进行分析探讨，旨在引起企业对管理创新的重视，提高企业的管理水平。 论文分为四个部分： 第一部分，企业管理创新的基本涵义、地位和作用。这部分主要通过综述企业管理理论的发展，分析管理创新的代表性观点，提出企业管理创新是贯穿整个管理过程中的基本活动，是企业为了在市场竞争中赢得管理优势，重新组合管理资源，以更有效的管理行为，实现创新效益的过程。指出企业管理创新是企业发展的重要创新之一，阐明了企业管理创新的地位和作用，必须把制度创新与管理创新有机结合起来，才能从根本上提高我国企业的管理水平。 第二部分，企业实施管理创新的原因、主要内容及发展趋势。这部分首先从内、外两方面分析了企业实施管理创新的原因。然后结合我国企业改革的要求，从思维和观念创新、组织机构创新、管理机制和模式创新等几个方面，论述了管理创新的主要内容。并对企业管理创新的必备条件和发展趋势做了分析。 第三部分，我国企业管理创新的发展成果及存在的不足。这部分首先通过综述和评价我国企业管理创新的发展成果，将这些成就与国际水平和国际发展趋势作比较，对我国企业管理创新的发展存在的问题做了深入分析，并从成因上做了进一步研究。 第四部分，我国企业管理创新的实现途径。这部分从五个方面阐述了我国企业实现管理创新，提高管理水平的途径。即科学总结建国以来管理实践经验；努力提炼我国民族优秀文化的精华；大胆借鉴外国现代管理理论和经验；适应市场环境，增强企业的应变能力；注重人才开发，增强企业整体创新能力。