现今,物流在企业发展中的地位越来越突出,物流的主要内容就是货物原料的存储。随着企业发展的不断扩大,企业仓储的原料越来越多,出入库越来越频繁,因此,打造高效集约的物流仓储系统,成为企业提高竞争力的必要手段。在这种背景下,越来越多的企业在物流仓储中引入了ERP(企业资源计划)系统,为仓储管理提供了高效的解决方案。ERP(企业资源计划)系统是一种信息管理系统,它依靠计算机技术,融合企业各种资源,以系统化的管理思想,为企业提供高效资源管理的一个平台。厦门A公司是一家国有卷烟制造企业,长期以来,公司不断革新生产技术,在生产工艺方面不断做出各方面尝试与突破。然而,它也具有所有国有企业的通病,管理松懈,业务流程不合理,信息化应用程度不高。随着时代的发展,其弊端也越来越突出,已不能适应当下发展需要。因此,公司近两年已经从财务,采购等方面陆续引进ERP信息管理系统。然而,公司的仓储管理模式还较为落后,还停留在靠简单的电脑表单管理库存的阶段,而原料仓储又是卷烟制造企业不可或缺的一环,因此,改进其管理与运作模式显得刻不容缓。本文首先介绍了ERP的概念和作用,以及A公司的基本情况,特别是仓储管理现状,通过问卷调查的形式归纳总结出A公司现阶段仓储管理存在的问题,提出建设ERP仓储信息管理系统的必要性。然后结合ERP相关理论和企业业务流程重组(BPR)等方面的知识,为A公司仓储物流管理设计更为合理的业务流程,搭建适合其自身发展需求的仓储ERP管理信息系统,并提出应用RFID等一些辅佐措施以促进仓储管理更加高效智能。最后介绍了ERP顺利运行的一些保障措施,如组织员工培训、优化管理制度和优化考核机制等。总之,本文希望通过ERP系统管理的搭建为A公司仓储物流管理提供更加高效的解决方案。