传统上,心理学的焦点在于研究人的负性状态,而不是研究人的积极状态。然而,随着社会的发展,人的需求越来越高,人们更倾向于研究人类的长处和积极的功能。“工作投入”这一课题正是顺应这一趋势而产生的。加大员工的工作投入,提高员工的工作效率,充分发挥员工的潜力以及提高员工的生活和工作质量具有重大的理论和现实意义。因此本研究采用心理学实证研究的方法探讨了企业员工工作投入的结构维度。具体而言,本研究在文献检索与分析的基础上,通过访谈、开放式问卷、收集问卷项目、编制初始问卷,并通过预试和项目分析,对问卷进行修订,形成正式调查问卷。其中发放正式问卷500多份,回收了有效问卷483份,运用探索性因素分析得到我国企业员工工作投入的三维结构模型;运用验证性因素分析对模型进行验证。另外,运用所编制的企业员工工作投入问卷,本研究进一步探讨了组织公平感和角色压力与工作投入各维度的关系,以及工作投入各维度与工作绩效之间的关系,还探讨了员工工作投入在人口统计学变量上的差异。研究结果表明:(1)企业员工工作投入由三个维度构成:工作热忱、主动参与、工作专注。(2)组织公平感与角色压力对员工工作投入各维度具有显著的预测作用,其中组织公平感对工作投入有正向预测作用,而角色压力对工作投入有负向预测作用。(3)工作投入各个维度对工作绩效有正向预测作用。(4)工作投入各个维度在不同学历层次、不同单位性质和不同雇佣形式上存在显著的差异。