我国石油企业设备管理研究是适应建立现代企业制度需要的重要课题，也是我国经济体制改革的重要组成部分，更是石油企业改革所必须解决的核心问题。本论文在对石油企业设备管理的理论进行了认真、全面、系统研究的基础上，从设备管理的实际出发，对国内外石油企业关于设备管理研究的现状进行了总结，研究了我国石油企业设备管理的新要求、新方法。本着理论联系实际的原则，结合河口采油厂的实际情况，在深入调研的基础上，分析了目前河口采油厂在设备管理方面存在的问题，主要表现在管理组织机构、管理作业流程和管理人员素质方面；提出了新的设备技术管理方法，在设备的维护和技术改造以及维修管理方面进行了改进；在设备的运营管理方面提出了设备折旧资金的管理、设备维修费用的管理、设备的盘活、有偿占用、租赁、设备的报废管理等管理方法；以上几个方面的研究为推进河口采油厂设备管理的科学化，组织好设备的运营，优化设备合理调配，提高设备完好率、利用率提供有效的参考建议。