在消费不断升级,大数据,云计算等创新技术日趋成熟的大背景下,零售业正在经历着一场变革。阿里巴巴创始人马云将这一次变革出的新业态称为:新零售,它由现代物流和线上、线下三方结合在一起共同创造。在线上红利触及天花板,传统线下门店对消费者缺乏吸引力的当口,纯粹的线上线下商家开始将目光转向新零售。服装行业作为零售业中占有很大比重的一部分,在这场变革中同样受到了很大的影响。一些对市场环境足够敏感的服装品牌已经开始了新零售布局道路,其中不乏成功探索出转型道路的。优衣库作为其中的佼佼者,近年来销售额不断增长,品牌逐渐扩大,知名度不断提高。因此本文在新零售业态下,以优衣库为例研究服装品牌营销模式,对于提升服装品牌在新零售背景下的竞争力具有积极的借鉴意义。全文分为六个部分进行研究:第一部分是概念阐释,主要是第一章和第二章。在这一部分中,笔者主要将新零售的概念和特点进行了阐述分析,为下文的内容在宏观层面进行了业态性质的限定。第二部分是新零售业态下服装品牌所呈现出来的状态,主要是第三,四章。先大体分析新零售业态下服装品牌的发展现状,在通过模型将其营销模式系统地阐述出来。第三部分是个案分析,也是本文的重点章节,包括第五,六章。先是根据前文的分析,将优衣库在新零售业态下的具体营销方法进行阐述,然后总结分析出它对于我国的服装品牌有何启示。最后一部分是总结部分,也就是本文的第七章,分析出现在这一阶段,服装品牌的新零售营销模式的优势,以及其不足和对策。