随着知识经济时代的到来,创意型企业得到快速发展,企业间的竞争越来越体现为拥有知识和能力的人力资本的竞争,高素质的人力资本正成为企业竞争优势的源泉。知识型员工是智力资本的主要载体,知识型员工的工作积极性、主动性和创造性决定了其生产率的高低,决定着企业能否在市场竞争中拥有持续的竞争优势。企业能否持续吸引留住和用好知识型人才将成为企业竞争成败的关键,而激励是提高知识型员工满意度和工作效率的重要手段,是现代管理尤其是人力资源管理的核心。　　知识型员工激励体系的重要任务就是寻求多元化、动态灵活的激励手段,构建全方位、多层次的激励体系,激发知识型员工的工作热情和创造力,实现个人目标和企业目标的一致,更好地为企业服务。　　本文以A公司知识型员工激励体系优化设计为主题,立足于国内外已有的激励理论,针对A公司激励体系存在的问题,从知识型员工的特征及需求调查入手,运用经过一定实践检验的激励措施和激励手段,从A公司的实际情况出发,设计出有一定特色的激励体系设计方案,目的是能够充分调动知识型员工的积极性和创造性,以保障企业的持续、快速、稳定的发展。　　A公司知识型员工激励体系优化设计是针对企业知识型员工的实际情况,根据A公司的行业背景和企业战略目标量身定作的,综合运用了激励理论研究成果,借鉴了类似企业的先进经验,设计了以薪酬激励、工作激励、职业发展激励、企业文化激励和团队激励形式并存的知识型员工激励体系,以保证激励体系尽量客观公正、合理有效。　　本文作者基于在A公司长期担任管理职务,对A公司知识型员工的激励体系的设计方案提出了具体的实施建议,并对实施之后的效果进行了初步的分析评估。