随着互联网经济的迅速崛起，物流业已成为我国经济动脉。配送中心作为物流系统中的重要环节，为确保其高效、准确地将货物运输进入市场，满足企业控制成本的要求，物流配送中心设施布置的研究具有重要实际意义与实用价值。本文选择新疆邮政速递物流有限公司为研究对象，研究规划其配送中心设施布置并提出改善建议，为物流配送中心布局规划提供可操行强的方法。
　　本文以新疆邮政速递物流有限公司实际运营情况为基础，对新疆邮政速递物流配送中心的订单数据进行整理分析，通过梳理仓储作业流程，发现该配送中心存在作业单位划分不合理导致拣货时间长、订单响应速度慢；仓库设施布置不合理导致拣货路径长、设备利用率低；库位规划不合理导致拣货时出现漏拣、错拣等现象。针对该情况通过对新疆邮政速递物流配送中心2018年至2019年订单数据EIQ分析并结合ABC分类法，将配送中心货物分为ABC三类，再根据物流作业流程对配送中心作业单位进行划分并计算各作业单位面积需求。
　　配送中心设施布置研究运用的主要研究方法为SLP法，首先需要统计与分析配送中心的运作流程和物流量，得到该公司相关作业单元间的物流量。基于SLP法并综合物流强度，分析各作业单位间物流相互关系、非物流相互关系以及综合相互关系，得出新的配送中心布局规划方案并进行评价选择。最后利用Flexsim仿真软件对方案进行仿真建模，定义各实体间连接流程，通过SPSS软件分析订单数据设定各实体参数，运行模型后发现其存在的瓶颈并针对问题提出改善建议。改善后配送中心布局方案作业单位与货品库位得到合理规划，运输效率得到提升，配送中心资源得到充分利用。
　　本文希望通过对新疆邮政速递物流有限公司配送中心设施布置的研究，能为新疆邮政物流配送中心以及更多的电商物流企业，在其今后的配送中心设施布置规划工作中提供参考。