为什么有的企业能够持续健康经营,有的却走向了末路;为什么有的企业能够适应不断变化的环境,有的面对变化却变得手足无措;为什么只有少数企业能够获得长寿,而大多数企业的平均寿命却只有十几年、甚至更短。为了揭开企业长寿的黑箱,找到企业长寿的密钥,本文运用企业仿生的研究方法对生物基因对生物寿命的作用机理进行仿生,引入“企业基因”的概念,用“企业基因”作为基本分析单位来探讨企业长寿的实现及其实现的机制和路径。首先,本文运用文献研究法,在阅读和梳理国内外有关企业基因和长寿企业研究的基础之上,构建了新的企业基因模型,明确了企业基因的要素构成;并探索性地对企业基因进行了种类划分,即把企业基因划分为完好基因、一般基因和缺陷基因;同时还运用比较分析法,对企业基因和生物基因进行了对比,明确了两者的异同。其次,在综合掌握管理学和生物学有关生物基因相关理论的基础之上,运用企业仿生法对生物基因遗传、变异和重组三大功能及其运作机理进行仿生,构建了以企业基因为基本分析单位的长寿企业发展框架;探讨了企业基因在企业长寿过程中的作用机制,探索性地提出了企业的生存和成长机制即企业基因的遗传机制,企业的成熟机制即企业基因的变异机制,企业的再生机制即企业基因的重组机制;同时还探索性地提出了企业长寿的三条基因实现路径,即完好基因的遗传路径、一般基因的优化路径和缺陷基因的改良路径。最后,选取具有近百年历史的长寿企业——IBM公司作为实证考察案例,对前文构建的基于企业基因视角的长寿企业发展框架和企业长寿的基因实现路径进行了实证考察。