发展战略性新兴产业已成为国家和地区培育新的经济增长点和实现可持续发展的战略设计。培育和发展战略性新兴产业对于我国优化产业结构，转变经济发展方式具有重要现实意义。近几年，针对战略性新兴产业的相关研究受到理论界、政府和企业的高度关注。战略性新兴产业企业的发展尤其是初创期战略性新兴产业企业的发展对于发展战略性新兴产业来说具有十分巨大的推动作用。然而，目前学术界对于战略性新兴产业的研究仍集中在产业视角，从微观角度对于战略性新兴产业企业的研究还比较少，针对于初创期战略性新兴产业企业发展模式的研究更是少之又少。因此，从企业生命周期中的初创期角度研究战略性新兴产业企业的发展，具有十分重要的理论意义和现实意义。企业的发展模式影响着企业现状和未来的发展状况，对于企业的发展壮大具有非常巨大的影响。根据企业所处产业的特点、企业所处的生命周期阶段特点以及企业自身特点，可以归纳出比较适合企业发展的发展模式。鉴于此，初创期战略性新兴产业企业既具有战略性新兴产业企业和初创期企业的共性特点，又具有其自身的个性特点。根据初创期战略性新兴产业企业的共性和个性特点，比较分析目前主要存在的三种战略性新兴产业企业发展模式，总结归纳出一种比较合适的发展模式，为初创期战略性新兴产业企业的发展提供一定的指导和参考作用。本文运用了文献法、比较分析法、头脑风暴法、专家咨询法和总结归纳法等多种研究方法，在梳理了国内外战略性新兴产业理论研究的主要成果基础上，首先界定了战略性新兴产业和战略性新兴产业企业的概念和内涵，分析了战略性新兴产业企业的共性特征和初创期战略性新兴产业企业的个性特征，总结了影响初创期战略性新兴产业企业发展的内外部因素，进而总结并对比了国内现存的三种战略性新兴产业企业主要发展模式，最后，根据初创期战略性新兴产业企业特点以及发展模式设计的指导思想，创新出了以市场需求为导向，以自主创新为核心的混合发展模式作为初创期战略性新兴产业企业发展的可行模式，并提出了相应的实施过程。