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当前全球经济低速增长,中国进入产业结构转型升级时期,以供应链服务贸易为主营业务的ST公司面临越来越严峻的挑战。面对竞争激烈的外部环境,企业内部运营效能的提升尤为重要,采购作为供应链中的核心环节,是控制企业运营成本的关键,有效的采购管理,可以提升企业的竞争力。本论文重点研究ST公司采购管理中存在的问题及改善措施。通过对ST公司采购现状的分析,以企业竞争战略为前提,采购策略,供应商管理等相关理论为基础,从公司全局出发,对现状分析提出的采购管理问题进行研究和探讨,并提出系统性的优化方案,以达到提升采购管理