组织自尊、中国人传统性现代性和组织公民行为的关系研究

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自从上世纪80年代Pierce提出组织自尊的概念用来衡量组织情境中员工自尊需求的满足情况之后,不仅引起了组织对其组织自尊管理能力的关注,而且引发了很多西方学者对这一领域的研究,其中有研究证明组织自尊对员工的组织公民行为产生影响。而员工的组织行为在一定程度上受到文化的影响,当前中国传统文化和现代文化交织的文化背景可能会使组织自尊研究出现新的研究结果。本研究选取了组织自尊、组织公民行为和个人传统性、个人现代性等变量,旨在考察员工的传统性现代性文化取向对组织自尊与组织公民行为二者关系的影响机制,通过对533名员工进行问卷调查之后,结果发现:  (1)以国内员工为样本的组织自尊量表测量结果表明其具有二维性,两个维度分别为“自我能力感知”和“自我价值感知”。  (2)组织自尊对组织公民行为有极其显著的正向预测作用。  (3)组织自尊对组织公民行为的影响作用受到员工传统性水平的负向调节,即对于传统性低的员工来说,组织自尊与组织公民行为的联系更强烈。而员工现代性水平的调节作用不明显。
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