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随着我国经济的快速增长，我国企业所面临的外部环境越来越复杂，不确定因素也与日俱增，竞争日趋激烈。在这种背景下，绩效管理作为引导与控制企业战略实施的一项重要管理工具和人力资源管理的核心内容，其重要性已为众多企业所认识，并对其投入了大量精力和财力。论文以一家互联网企业为样本，以对其人力资源管理现状的诊断和分析为基础，运用相关管理理念和研究工具，为其设计了新的绩效管理体系。笔者希望本文能够对企业高层管理者和人力资源从业者起到一定的参考作用。