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该文在对现行施工企业项目管理体制存在问题进行大量分析的基础上,提出了一个现代的施工企业项目管理模式,并对此模式的概念、系统构成、管理理念、策略、方法和内部系统运作等问题给予了全面的诠释和分析,并对该种模式体系下的成本管理和人员管理以及文化系统建设进行了探讨.旨在建立一种科学、规范、统一、标准的施工项目管理体制,以期做好成本控制、质量控制、工期控制以及搞好安全、文明、卫生与环保和提高企业素质等项工作,达到树立企业形象,提高经济效益的目的.