在高等教育大众化、国际化、市场化背景下，高校办学形式从单一按国家计划和政策指令办学逐渐步入到政府宏观管理、市场有效调节、社会广泛参与、大学自主办学的新的发展阶段。随着高校办学形式的多样化，新建本科院校逐渐成为推动地方政治、经济、文化发展的重要力量。然而，新建本科院校面临着生存的挑战，面临发展的瓶颈，这些问题使战略规划成为其谋求生存和发展的内在诉求。　　 本文立足辽宁新建本科院校发展的实际并以其整体发展战略为着力点，运用定量与定性相结合的研究方法，遵循从普遍到特殊再到普遍的研究路径，将实证研究和理论研究相结合。首先在对辽宁新建本科院校的历程回顾和现实描述基础上，并在后发优势理论、乔治·凯勒的大学战略规划理论、高校战略规划技术理论等基础上，分析了这些院校面临的机遇与挑战、存在的优势与不足以及院校战略规划存在的问题；然后对大连大学战略规划进行了实证研究，系统考察了大连大学发展战略规划制定和实施的过程，并对大连大学发展战略规划进行了系统性剖析；最后探究了新建本科院校战略规划的理论框架，从规划理念、规划战略两个维度，提出了辽宁新建本科院校特色化战略规划的选择与实施路径，进而就完善辽宁新建本科院校战略规划提出纲领性对策建议。