创新是经济发展的重要支撑,人才是实现发展的重要保障。创新成果的出现需要科研人员的不懈努力,而将科研成果市场化也需要高校等科研机构与企业密切合作。国家积极支持企业和高校之间的人才流动,教育部也提出要优化教师在校兼职、离校创业、返校任职的规定,我国又一次出现“文人下海”的热潮。“文人下海”是我国在特殊历史时期形成的特有的社会现象,许多曾经在高校任教或是在科研机构等任职的学者、教师进入企业,从事商业性活动,成为了企业的高管。那么这些具有学术背景的高管会对企业产生何种影响,目前还鲜少有人进行研究。战略具有前瞻性,擘画着公司的未来,影响公司未来具体的资源配置及产业布局,一旦决策失误,会给公司造成巨大的损失。受到政府法规的限制、专家结构化知识的传播以及从众心理的影响,行业内部往往会形成常规战略。行业中的常规战略是众多企业实践经验的总结,能够有效减小企业的经营风险。企业的战略不同于行业通行做法,会加大企业风险。企业的战略选择至关重要,随着学术型高管占比的增加,对高管学术背景与企业战略选择之间的关系进行研究具有极强的现实意义。随着公司规模的增大,公司管理的难度越来越高,所有者“缺位”的问题越来越突出,高管在企业中的权力也越来越大。企业高管为了获取更高的声誉、社会地位,可能会不惜侵害股东的利益,采取比较激进的策略,选择较高的战略差异度,吸引别人的注意。那么内部控制作为企业的正式制度及风险管理工具,能否影响企业的战略制定,或者对管理者特征与企业战略差异度之间的关系进行调节。基于我国特有的“文人下海”现象,本文对高管学术背景、内部控制、战略差异度三者之间的关系进行了深入探究。烙印理论指出,个体的经历会塑造个体的性格,影响个体的决策偏好和行事风格,对个体产生持续而深远的影响。本文结合高层梯队理论、烙印理论、战略管理理论深入探究了高管学术背景、内部控制、战略差异度三者之间的关系。研究结果表明:高管学术背景与战略差异度之间存在显著的负相关关系;内部控制质量与战略差异度之间存在显著的负相关关系;内部控制能够正向调节高管学术背景与战略差异度之间的关系,鼓励具有学术背景的高管承担更高的风险。本文的研究打开了高管学术背景、内部控制与企业战略选择之间的黑箱,同时检验了内部控制的调节作用。本文为企业高管团队的选聘提供了理论依据,同时肯定了内部控制的作用,能够提高企业对内部控制的重视程度,具有十分重要的现实意义。