S科教集团公司是一家集烟草配套产业、教育产业、房地产产业、进出口产业等为一体的大型多元化集团公司,多元化经营一直是S科教集团发展的重要战略,且多元化经营起步较早,其多元化战略实施的动因何在,多元化经营是否对公司绩效产生影响,究竟是成功经验还是失败教训,以及S科教集团如何借助多元化经营在未来发展中保持长期竞争优势,这些问题的研究都具有一定理论和实践意义。本文以S科教集团公司为例,利用其2000年——2016年的财务会计资料,研究S科教集团多元化战略的实施对其公司绩效产生的影响。首先通过时间序列分析研究S科教集团公司多元化经营程度对其财务绩效产生的影响,随后选取同为烟包印刷企业且未进行多元化经营的劲嘉股份进行横向对比,先基于财务指标从盈利能力、偿债能力、营运能力及成长能力等方面对其多元化财务绩效进行比较,后从资源利用角度、研发创新角度、风险分散角度和市场扩张角度衡量S科教集团公司多元化经营对其非财务绩效产生的影响。通过回归研究发现,S科教集团公司多元化程度与企业财务绩效呈负相关关系。通过与劲嘉股份进行横向对比发现,S科教集团公司进行多元化经营并没有企业带来更好的经营绩效。因此,在以后的经营过程中S科教集团公司应该加强发展主业、培育核心竞争力,审慎的对待多元化,避免盲目投资。通过本文对S科教集团公司多元化经营的探讨能够为S科教集团公司日后的公司发展和战略制定提供一定的参考依据,更客观理性地看待多元化,避免企业盲目多元化的行为,并对类似企业的多元化经营具有借鉴意义。