农村信用社作为中国农村金融主力军,从成立之初至今,由小到大,由弱变强,经历了多次改革,在服务“三农”,支持小微,做小做实的金融服务中,成为了每一个地区的主力部队,也成为了农民兄弟、小微企业最忠实的合作伙伴。随着我国经济转型升级,新时代下的经济金融需求也在随之转变,银行业的金融服务竞争也逐步加剧,特别是全国各地的农村信用社,在国家大政方针下,正在进行着股份制改革,而在此过程中发现,曾经粗放式快速发展带来的信贷业务风险管理问题,凸出显眼,引起了各界关注。本文以A农信社为研究对象,以其信贷风险管理作为研究主题,主要内容有:(1)总结概括了国内外有关文献研究,对其研究现状进行了研究评述,为后续对A农信社的信贷风险管理研究奠定理论基础。(2)分析研究A农信社在贷前、贷中、贷后的风险识别,并对其进行阐述,结合地区情况,归纳出A农信社主要面临的信贷风险类型。(3)对A农信社的信用评分体系进行还原,研究其有别于传统评分法的地方,通过对地区具体情况进行分析,合理选取指标,建立AHP模型进行建模运算,得出权重,再进行评分。(4)分析了 A农信社信贷风险管理现状,并结合前文提到的主要风险类型进行防控阐述。(5)研究A农信社的风险监测方式。研究显示:A农信社较其他农村金融机构具有超强的意识和行动,已启动全面风险管理规划,推进全面风险管理体系建设工作,引导树立全面风险管理意识,使风险管理理念贯穿到业务发展和经营管理中。同时,在信贷全流程管理中,以“谁放款谁负责”的原则,有机的把业务发展风险与个人道德操作风险结合起来,最终达到“风险管控责任化”。下一步,A农信社应持续完善风险管理机制和加强信贷链条人员综合素质两方面入手,有助于提升该农信社的风险管理水平。本文主要创新之处在于:以A农信社为研究对象,其信贷风险管理为研究内容,聚焦微观,研究更具体化,并采取了建模分析,从指标的选取入手,解析了各项指标权重,最后到实际应用,阐述了其模型的科学性,也表明了数据化非人决策支持化的趋势,并结合本文作者的工作经历,达到理论与实践结合,使研究更有针对性和可行性。