我国商业银行私人银行业务的发展策略探究——以招商银行为例

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随着中国国民经济总量的不断提升,居民可支配收入越来越多,财富管理诉求不断增加,而大量的财富积累更是助推着中国财富管理行业的发展,特别是以“私人银行”业务为代表的高端财富管理需求得以快速发展。  2007年3月,中国银行在中国第一家推出了私人银行部,但经过近十年的发展,中国商业银行的私人银行业务仍然存在较多问题,如专业人才缺乏、服务形式单一及风险管控有待加强等,同时与外资银行相比,也存在着很大的差距,比如产品同质化严重及缺乏品牌价值经营等。  本文首先对私人银行起源、概念及业务特点进行了概述分析;其次,对国内商业银行私人银行业务的发展现状进行了分析,说明中国商业银行发展私人银行业务的必要性与可行性;再次,本文以国内私人银行业务的佼佼者招商银行为例,从更具体、更深入的角度探讨私人银行业务的现实问题,并通过宏观环境(PEST)和SWOT方法分析招商银行存在的优劣势和外部面临的机会和威胁,指出中国商业银行私人银行业务发展过程中普遍存在的问题;最后,结合以上的综合分析,针对国内私人银行业务存在的问题提出了具体可行的措施与建议,包括树立品牌优势、做好存量客户提升、加强专业能力培养、强化创新能力及关注政策变化等。  本文通过招商银行的具体发展案例,以点带面,指出在中国现有国情下,发展国内私人银行业务的具体对策建议,这将具有可操作性的现实意义。
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