中国经济的迅速发展,使企业外包业务的领域越来越广,介入程度越来越深,其中软件业成为了一个新的企业外包业务的战场,其中我国针对日本软件的外包公司发展最为迅速。软件企业为了提高软件开发的质量和生产效率,改进软件开发过程,从而提高竞争力,实施CMMI是较为常用的途径。对日软件外包有其自身的特点,因此在实施CMMI时,需要根据其独特之处对某些关键过程域中的一些实践进行适当裁减,从而达到在按日方要求完成项目的同时改进软件开发过程。本课题以其中的度量和分析关键过程域为主要研究对象,构造适合对日软件开发特点的度量和分析模型。本课题的研究工作包括:提出度量和分析的模型,模型中关键要素度量分析计划子模型和度量数据分层模型的数据采集和存储,并运用到实际项目中去指导项目开发,同时也是检验模型正确性的有效途径。本课题总结了基本度量、派生度量,以及指导度量的指示器,并结合对日软件开发的过程,制定了详细的项目度量。同时对度量数据的采集和数据存储提高了具体的方法,对实际很有指导意义。本课题提出的模型、项目度量内容和数据采集相关方法对对日外包企业的软件开发提供了参考方案。