组织结构的变革是现代企业管理研究的前沿课题,在实践中也有着至关重要的指导意义。随着“互联网+时代”的到来,商业环境日趋复杂,企业为了求生存、谋发展,组织结构必须与环境相匹配,依据自身的实际情况作出变革与优化。本文以影响组织结构的变革因素、组织结构变革的适应原则、组织结构变革中的责权利变化、组织结构变革中的控制和协调能力等相关理论为指导,对ZBJ公司组织结构的变革案例展开分析。ZBJ公司作为共享经济威客领域的独角兽,对同类型的平台类网络公司具有良好的指导意义。本文划分为五个部分。第一部分:绪论,提出本文的研究目的、研究意义、研究思路以及方法,结合技术路线图,给出全文的框架结构。第二部分:通过对组织理论(包括传统和现代),并介绍了不同的传统和现代组织结构模式以及对组织结构变革的相关理论综述。通过参考大量的理论文献、商界领袖的观点评论以及专家学者对组织结构的研究著作,来获得足够的理论和数据支撑。第三部分:通过对ZBJ公司行业情况及公司背景的介绍,指出ZBJ公司原有组织结构存在的问题,并对ZBJ公司2014年至2017年组织结构的变化进行详细的描述。第四部分:针对ZBJ公司不断变化的组织结构这一现象,深入透彻的调查研究和分析总结,以组织结构相关理论为依据,对ZBJ公司组织结构变革的影响因素、适用原则、责权利变化以及协调和控制能力进行分析。第五部分:对ZBJ公司组织结构变革存在的不足和启示进行总结,希望通过对ZBJ公司组织结构的研究和探讨,可以对其它平台类网络公司提供参考和借鉴。